為(wèi)強化(huà)全面成本管控，有(yǒu)效提升各公司合同采購(gòu)、專項預算(su≥àn)管理(lǐ)能(néng)力、降本增效。2020年(nián)5月(yuè)25日(rì)，民生控股股份有限公司北京分公₹司（下(xià)稱正源股份）于正源禧悅酒店(diàn)會(huì)議(yì)中心成都(dōu)廳舉辦“全面成本管理(lǐ)”專題培訓。股份公司管理(lǐ)層、子(zǐ)公司管理(lǐ)層"、內(nèi)審、财務、招采、成本系統員(yuán)工(gō♦ng)參加培訓。

本次培訓由正源股份财務副總監馮永勇主持，內(nèi)控審計(jì)部副經理(lǐ)潘峰主講，培訓主要(yào→)圍繞公司實際案例展開(kāi)，深入淺出↔地(dì)進行(xíng)分(fēn)析，和(hé↓)參培人(rén)員(yuán)分(fēn)享了(le)公司各經營闆塊成本管理(lǐ)的(de)理(lǐ)念、原理£(lǐ)、方法和(hé)經驗。讓大(dà)家(jiā)進一(yī)步加深了(le)對(duì)成本管☆理(lǐ)思想的(de)理(lǐ)解。培訓中還(hái)邀請(qǐng)北(běi)京太和(hé)婦→産醫(yī)院院長(cháng)張歆通(tōng)過遠(yuǎn)程會(huì)議(yì)方式就(jiù)成本管理(lǐ)相(₩xiàng)關議(yì)題分(fēn)享經驗心得(✘de)。

與會(huì)人(rén)員(yuán)紛紛反映參加培σ訓後頗受啓發，大(dà)家(jiā)認為(wèi)，成本管理(lǐ)不(bù)僅是(shì)一£(yī)種管理(lǐ)思想，更是(shì)一(yī)種管理(lǐ)工(gōng)具。通(tōng)過今γ天的(de)學習(xí)，最重要(yào)的(de)是(shì)如(rú)何結合工(gōng)作(zuò)實際用(yòng)好(€hǎo)它。這(zhè)就(jiù)需要(yào)對★(duì)現(xiàn)有(yǒu)工(gōng)作(zuò)的(de)每個(gè¶)環節和(hé)流程認真分(fēn)析，思考行(xíng)為(wèi)的(de)優缺點，從(cóng)而通(tōng)過持續改善為(wèi)公司、•為(wèi)客戶創造更大(dà)價值。

此次培訓公司領導高(gāo)度重視(shì)，公司管理(lǐ)層出席→了(le)本次培訓，并在會(huì)上(shàng)發言。

财務副總監馮永勇發言

內(nèi)控審計(jì)部副經理(lǐ)>潘峰主講

培訓現(xiàn)場(chǎng)一(yī)

培訓現(xiàn)場(chǎng)二

培訓現(xiàn)場(chǎng)三